你好,我是相辉。
上节课,我们讨论了在拥有用户体验地图之后,如何通过整体改进用户情绪曲线来塑造沉浸体验。
但其实用户沉浸体验的设计,不仅需要针对用户个人的种种感受,还需要把这些感受凝聚成故事,来指导体验的传播和内部的创作。因为任何场景服务体验的设计,最终要交付给用户的不应该仅仅是一个生硬的服务流程和过程体验,而应该是更好的服务品牌和体验故事,这样才更容易传播给更多的人,也更容易让团队进行统一的设计与执行。
为什么我会这样断定呢?给你举个很简单的例子。在上一讲提到的火锅店的例子,我们做了非常多的体验设计的工作,但其实环绕的主题就是一个:围炉共享真诚好食材。所以各种体验服务也就有了主线,无论是对外给用户讲解火锅店的特点,还是对内跟团队一起去设计店面的场景服务,也都有了关键的起点。
所以,今天我们就来讨论一下,如何把一连串的场景服务,总结、提炼、拆解并兑现成生活主张,使之对用户产生感召的力量。
首先,我想给你明确一个用户场景舞台的概念。
因为用户其实是多面的,并不会一成不变,相同的人在不同的场景下会具有不同的气质。比如说,一个人如果去了高端的舞会,可能会跟随环境变得优雅起来,而去一个Club消费,可能就会在音乐和环境的作用下变得活泼和奔放。
那么,用户场景舞台,就是用户和场景互动的体验主题。而生活主张的作用,就在于主题化我们的服务,让用户和团队都有执行的根基。
举个例子。乌镇的运营体系,就是以塑造古镇生活作为用户的生活主张目标的。整个乌镇就像是一个舞台,虽然镇上的每一位居民都是由原住民扮演的,但正是因为这样,那种游客们希望体验的南方水镇的悠远平静的感觉,却塑造得相当好,游客们在这里可以体验到完全不同的生活沉浸感。
再给你举个例子。你可能也听说过,迪士尼乐园里的人偶工作人员有一个要求,那就是在游客面前无论发生什么事情,都要按照他当前的角色定位去行动和说话。抛开这项要求是否人性化不说,就体验闭环和沉浸感而言,迪士尼乐园的用户场景舞台设计确实是最强的,它能让每一个成年人都回到幻想的童年。
我再拿蔚来汽车的案例,来让你对场景舞台的概念有一个直接的感知。
蔚来内部曾经真实地讨论过,针对男性车主,我们应该在产品的体验设计上给他们交付什么样的场景舞台,比如说,为每个车主再造一个有价值感的生活乐趣朋友圈,这样对于蔚来的车主来说,在这个场景舞台上,他们能更轻松地扮演那个炫酷的自己,而不会有太多的掣肘。
在蔚来的Seeds分享会上,有的车主是科学家,有的车主是医生,有的车主是创业者,他们会分享自己的知识和经验,从而创造出各种有趣的活动。所以蔚来展现出的文案内容和活动,都是围绕车主全新的生活方式去运营和设计的。
所以也就是说,无论是面对外部的用户认知还是内部的设计依据,一个明确的场景舞台设计的剧本,都是指导场景服务设计的关键。对每一个产品来说,我们都要想清楚,自己应该为用户塑造一种什么样的舞台,帮助TA扮演好一个什么样的角色。因为只有这样,场景服务体验的设计才能真正发挥它最大的价值,不会让用户突然出戏,从而拥有产品感受的整体性。
这里我给你举一个反例。几年前,国内一个支付平台,为了获取流量,给自己的支付社区做了一个类似“校园美女”的流量运营活动。你光听名字应该就能感觉到,这个活动的定位比较Low,因此在推出以后就大大降低了用户对此平台的信任度。虽然在短期内,该平台的流量暴增,但对其业务的增长并没有什么提升效果,而且负面评价接踵而至,对品牌造成了伤害,用户对其的认知也出现了混乱。
之所以会出现这种结果,就是因为他们没有想明白用户应该在这个支付产品里扮演什么角色,而产品应该为用户塑造怎样的场景舞台、提供怎样的场景服务体验。
所以,我们在构建了用户体验地图之后,还要想清楚,我们要为用户塑造怎样的场景舞台、怎样的生活方式,从而指导我们设计场景服务体验,与用户进行情感和认知的有效沟通,以及指导我们的营销设计和品牌的塑造。
这也就是你今天需要重点关注的内容:如何结合用户体验地图,来提炼服务的生活主张,并拆解成为体验设计的核心主题,从而指导场景服务设计的舞台与剧本。
体验地图就像是产品的理性描述,而体验剧本更像是人性的认知地图,两者结合在一起,就能够帮助用户做到从理性到感性的体验沉浸,从而提升产品与用户的互通效率。
那么你要知道,提炼好生活主张,并且在场景服务设计中努力兑现它们,会产生三个关键作用:
这三个关键作用分别决定了用户认知产品的效率、用户使用产品的体验以及用户传播产品的效率。
那么,从体验地图到生活主张的提炼,再到最终拆解到体验设计中,往往是这样的一个结构:
从这张图中,你就可以看出场景服务设计的整体模块结构:
第三层和第四层,就是我们今天学习的核心部分。关于第四层“生活主张的拆解”,这里你要了解的是,任何好产品,都会基于自己的核心价值与体验,设计一个核心的故事主题。
比如,从大众最熟知的阿里巴巴“让天下没有难做的生意 ” ,到星巴克“创造围绕咖啡的一切好体验”,再或者是Shopify的主张“Making Commerce Better for Everyone.”,再或者是滴滴的“让出行更美好”,或者是我此刻用到的石墨文档“颠覆传统办公,开启高效办公时代”。这些都是每个产品体验的核心故事和品牌定位。
而当我们提炼出了服务的生活主张,那么就要对其进行拆解,从而指导我们的场景服务设计。
就拿星巴克的核心体验来说,对其生活主张的拆解,可能是咖啡体验、人、空间、场景的复合体验。对于滴滴的核心体验“让出行更美好”来说,对“美好”的拆解,可能就是安全、效率与经济。而石墨文档的拆解,可能就在于云协作产生的新高效办公。
不过你也要清楚,企业在不同阶段,对其核心价值与体验的定义和拆解也是不同的。我能明显感觉到,最近两年的商业体验,正在从流量效率转向人性。以滴滴为例子,它对于美好的拆解,未来可能就不光是安全、效率和经济,还可能会迭代成出行心情更舒畅、出行过程更顺滑等等。这是要随着商业的发展不断定义的。
不过,虽然这里看上去我拆解得好像很简单,但其实能完整地兑现在产品里,却不是那么容易。因为一个沉浸式的场景服务体验,是完整的、整体的且人性化的。我们需要小到一个文案的细节、大到产品功能的架构,都能够符合统一的生活主张,这就需要方法和功力了。
那么如何在场景服务设计中提炼、拆解并完整地兑现服务的生活主张呢?我们接下来就一起来看下。
每当我接到一个新产品,都会问自己:我们应该扮演什么角色?我们希望用户在产品中扮演什么角色?这是两个很关键的问题,有助于团队内部和用户知晓我们做事的尺子。
我记得我刚开始做智能机的体验设计的时候,有人给市面上的手机做了一个画像:Nokia就像一个古板的中年人,而黑莓是一个有点酷的商人,iPhone像一个时尚的年轻人,Palm Pre就像一个有点酷的Geek,而微软的Windows Phone很像一个研发工程师。
不得不说,这个手机产品的画像十分形象。其实我们回想一下,任何产品在我们心里都会有一个形象,是我们对其认知、互动、协作后的具像化认识的综合。如果这个形象提供的服务很稀缺,而且它与用户接触的文案、视觉、功能等触点都基本一致,那么这个产品就容易被我们记住,也容易让我们沉浸其中,而且它的形象会更立体,体验的风格也很容易被我们预判,我们使用的成本就会低下来,而产品和人之间的文化也就更容易塑造了。
这就好像我们一提到郭德纲的相声,那在还没有开始听的时候,我们就已经准备好要笑了。
所以说,产品的人设非常得重要,同样我们也要塑造用户的人设,即我们希望用户在产品中扮演怎样的角色,那么我们就要为那个角色去做好服务和设计。
用户在每个产品中,都会有相应的、或多或少的角色扮演的情况。就像我们去愚公移山听摇滚,那门票自然是用荧光印按在手上一个Logo才算炫酷;而去草莓音乐节一定要租帐篷才可以,让人想到伍德斯托克音乐节的场景,那才够味道。这样的设计方式,就是在帮助用户去扮演好一个听音乐的人。
所以我们要清楚,我们的产品希望用户能扮演好什么角色,从而帮我们找到那些感性创意的尺子。
那么对于用户角色的设计,往往需要包含如下几点:
当然你还可以尽情地创新,去细化你的产品人设和用户人设,一旦有了产品的人设,结合场景的舞台,你就可以指导产品功能、文案、活动的多种与体验感性相关的人性化设计,让用户感受到自己是在跟一个人交流。
有了人设(角色)以后,我们还需要有可以发挥人设作用的舞台。如果每一个产品服务都是一个舞台,那么我们就要根据产品服务的特性、产品的人设以及用户的人设来搭建舞台。
建筑设计师姚仁喜曾经说过,他的建筑分为堂和奥两个部分,堂的部分就是人们能看到的部分,是梁、是柱子、是窗户、是墙壁……而奥的部分,则是精神、是气场、是内容,等等。所以对于服务设计来说,用户完成功能的体验地图,就像是建筑设计中堂的部分,而奥的部分,就像我们为用户搭建的场景舞台。
我前面也说了,一个人会在不同的场景中切换不同的角色,而场景舞台的切换,就是对用户最大的驱动。
比如一家西餐店和一家火锅店,用户说话的声音调门儿可能都是不同的;而一个瑜伽App和一个篮球运动App也应该是不同的氛围;B站的二次元与极客时间App的知识服务,更应该是两种不同的交付感。
再比如蔚来汽车,我们也曾商讨过,蔚来的Nio House应该是什么风格的,我们要如何符合复合用户的体验预期,帮用户扮演好车主的角色,并且使其产生沉浸感。最终我们的结论是,现代城市的时尚空间+融合各地的风格。这样会更好地帮助蔚来车主融入自己的身份角色。以蔚来汽车的定价来说,其目标人群正好是35岁左右的男性人群,并且有家有娃,一个城市空间正好满足了这个需求。
所以,我们为用户搭建什么场景设计舞台,要根据我们的业务特性、产品目标人设以及用户人设,并不是花哨的、漂亮的设计或者是各种所谓的高级就是对的,而是要问,我们是否能帮助用户,进入到TA该进入的场景舞台体验。
塑造完人设与场景舞台,接下来我们就应该去规划产品和用户之间的互动和行为了。这两件事往往是结合在一起进行的,所以我们统一来说。
什么是产品和用户之间的互动和行为呢?简单来说,就是在体验地图上,呈现出的产品与用户接触的每个触点(如文案、视觉、功能等),以及和用户的互动方式。
那么,要如何规划产品和用户之间的互动行为风格呢?
总结来说,就是要依据产品的人设和舞台场景的设定,来设计场景服务的风格主题。我们要将其形成一份行为准则的小册子,让团队成员知道如何做才是正确的。
通常我会按照产品人设、语言表达、行为规范这几个角度,来设计场景服务的行为风格。
给你举一个经典的例子,星巴克店员的人设就是伙伴,而店员是星巴克这个品牌设定的延伸。所以你很难看到在星巴克有店员帮你开门和服务,你听到更多的是:“请便”。因为他们的任务是帮你获得良好的咖啡空间体验,而非仆人式的服务。
据说星巴克这个品牌的来源,是有一位船长叫Bucks,每当他的船遇到了什么困难,只要他坐下喝一杯咖啡,就一定能想出解决办法。想想看也是,如果是这样一位船长开了一家咖啡店,那还真的很难给客人当仆人,更多的是做一个好伙伴吧。
那么,这样的人设所延展出来的人物行为设计,就会非常符合星巴克这家店的整体气质。你几乎能体会到,这家店的场景服务设计就是从这个船长故事中所延展出来的。虽然星巴克现在因为海量开店让整体的体验有些打折,但如果你去星巴克R级的店,仍然会感受到强烈的传承感。
产品带给用户体验的行动方式和互动方式,都是基于人设和场景故事的延展设计。我在设计转转二手体验店的时候,就把产品的Logo“发条”,融合到了各个店面的体验地图里面去,来回应他们的产品定位:“转转,万物流转”。同样,在蔚来汽车场景的服务设计里,每个Fellow的服务及时性与真诚表达,都是在回应蔚来汽车“用户企业”的承诺。
所以,无论是我们规划的用户行为,还是用户与产品之间的互动,我们都要依据产品最开始的生活主张、人设、场景去设计,做出符合产品人设的动作和行为,那样就会让我们的产品更加具备人情味,而如果做不到统一,用户就会出戏。一旦出戏,除非你的产品流量自信如BAT,否则的话,轻则会导致用户蒙圈,重则就会让用户放弃使用产品。
这里的内容呢,就是指场景服务内的各种信息,小到文案,大到一个运营活动。在书店,就是书籍与杂志的选品,以及不断举行的书店活动。在App里,就是满屏的文案与信息的选择,以及和用户之间的组织活动。在餐厅里,就是各类的美食和服务体验……
为场景而生,也就是说我们产品体验设计中的每个场景,都要有相应的内容供用户消费和体验,而基于场景的合适的内容设计,就是和用户沟通、提升用户留存的有效手段。
举个例子,如果我们要给一家医院设计休息区,那么我们应尽力配置能产生安全感的音乐、书籍杂志和影像。而如果我们是给一家密室逃脱去设计玩前准备的内容介绍,就应该设计能塑造相应主题氛围的内容(如影像介绍等)。
也就是说,不同的主题,不同的设计,都需要符合我们产品的设定。
比如说,滴滴主端发红包的操作,现在的设计就已经相对冷静了。而滴滴新出的花小猪产品,它主要是强调性价比,那么其发红包的操作就毫不克制了,简直是漫天金币飞舞。
所以,我们必须思考一个问题,我们产品的人设是什么、场景是什么,用户与产品该有怎样的行为和互动,然后我们再去设计合适的内容与活动,以及和用户沟通的文案。
认真地讲,目前国内在场景服务体验设计上,已经有少数的品牌能做到服务体验全流程的沉浸感和氛围的统一了,同时也能够表达出非常完整的生活主张,发挥出其独特的魅力。
但大多数产品的场景服务体验,现在都还是割裂的,它们会让用户迷惑、出戏。这会使得产品的高级感和沉浸感大大降低。我希望你在学完本节课后,能够锻炼出为自己的产品提升体验沉浸、提炼生活主张及拆解兑现的能力。
今天,我带你了解了场景服务设计的生活主张,以及如何在服务设计中提炼、拆解并兑现生活主张。你要记住以下几个关键要点:
使用一个有魅力的产品,就好像和一个有魅力的人打交道。我们不光是要设计服务流程来满足用户的体验,我们还要时刻记得,让用户能够理解产品的场景服务生活主张,从而被场景服务的魅力打动。
我有一次在玩暴雪的游戏“魔兽世界”的时候,在十字路口发现了一个墓,它是由山顶上的一个大天使单独守护着的。后来我在Goolge上搜到,这是一个19岁的暴雪设计师,因为心脏衰竭而去世,他的同事为了纪念他,就以他的形象把他设定在了十字路口的山上。我看完这个故事,一下就变成了暴雪的死忠粉,因为我觉得他们是一群善良且热爱游戏的人。
其实在暴雪的游戏中,你时刻都能发现类似这种很有情怀的故事,它们总是能让你惊叹项目组的细心程度和独特创意。但这样的设计绝对不是Leader要求出来的,而是基于暴雪独特的企业文化自发的。
所以,一个场景服务的生活主张,不仅是作用在用户身上,更重要的还是作用在团队内部,让成员们不断获得创意的源泉。
请你尝试一下,用你比较熟悉的某个产品的生活主张,来设计一份产品的体验剧本吧。
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