你好,我是小S,来自北方二线城市。我做了七八年的开发,最近一份工作是做安防音视频流媒体方向,其中部分工作内容是负责实际项目的对接任务,所以会涉及到很多的网络相关的问题。

我与极客时间的不解之缘

我是非科班出身的,最早只是在图书馆借借书看,后来从事了开发工作之后,我就开始买网课学习,可以说,我的整个计算机知识体系都是通过网课+图书构建起来的。

不过那个时候,我在学习的过程中就发现,这些资料要么是大部头的书、要么是很长的视频,学起来不是很方便,很少有大段的时间能专门坐下来看长视频并仔细分析、记笔记,而且也没太多时间去搜集额外的资料。还有一个问题就是这些资料很多都是良莠不齐、鱼龙混杂的,早期我还会在一些音频App上找,但因为这些App并不是专门做技术内容,所以也不太合适。

机缘巧合下,我发现了极客时间这个平台,课程上新很快,内容也一直在更新迭代。虽说我大部分计算机基础课之前都补上了,但是现在有更上一层楼的机会,何乐而不为呢,毕竟这种音频+图文的讲解模式还是很适合充实基础知识的。

并且,极客时间的大部分课程也都是从实际应用的角度出发,拓宽了我们来自二三线以下城市开发者的视野。说实在话,小地方没什么大厂,小公司也不太能用得上新技术,但是我想,有追求的人是不会想困在一潭死水中的,而是会付诸实际行动去学习、去实践,这才是取得进步的活泉

另外,我也比较喜欢极客时间划分的学习路径,像我这样非科班出身的技术人,其实打心底是想要把内功补上的,而即使是科班出身,我想大部分人内心深处也是向往着有一天把这些知识好好串一串吧。

我的学习方法

说说我用极客时间的方法,希望也能给你带来启发或共鸣。我在极客时间上初步规划了三个学习进阶方向:计算机基础知识、C++工程师(目前的方向)、Go工程师(希望以后兼顾的方向)。

首先就是常规刷课。比如平时通勤、下班休息后,甚至跑步时都可以听一听。然后我一般会在周日下午固定几个小时,用来整理当周学过的内容。当然,实践性强的内容这么学当然不行,需要动手做实验,为此我还买了一个阿里云ECS。另外有些课程老师会推荐一些延伸资料,我平时也会看一下。

再者就是善用搜索。极客时间的课程都是很体系化的,涵盖的技术范围也比较广泛,可以帮我们省去不少埋头苦苦摸索的时间,所以我推荐根据自己平时工作中用到的一些技术来进行扩展。

比如我之前的公司有做中台的打算,我就去看了《说透中台》这门课。看完后感觉公司并不适合做。这就像当年大学时候的数学建模一样,我分析完数据之后,得出的结论就是它是假设的,压根不成立。但是这样也没关系,因为我们能从中获取很多实践经验,也可以拓宽视野。

不过,我们也要时刻提醒自己,不要像刘姥姥进大观园,眉毛胡子一把抓,最后可能收效甚微,一定要把握好“量”和“度”。这个其实和健身跑步一个道理,得一步步来,毕竟我们总不能直接练习十项全能。

最后,还有一个方法,就是学习网络,我在工作中经常碰到很多奇奇怪怪的问题,而我一直觉得,网络排查不是一个网络工程师或者一个纯开发就能单独搞定的事,所以我就想深入做一下网络编程、网络原理、网络排查。所以自然而然地,我就开始学习胜辉老师的《网络排查案例课》,收获颇多。

我是怎么学习这门课的?

要我来说的话,这门《网络排查案例课》,广大运维同胞可太值得看了。毕竟,如果系统出了问题,我们总不能只会“重启大法”吧。胜辉老师讲解的各种案例真可谓是惊涛骇浪,如果这些我们都见过了,那后面我们还能害怕遇到啥问题呢。

我在工作中出的问题最多、用的最多的,其实还是UDP的问题,平时因为涉及到音视频传输,会遇到各种流媒体协议导致的传输问题。而TCP的问题相对少一些,不过我为了拓宽视野就来看胜辉老师的课了。胜辉老师真的是苦口婆心,手把手从基本的抓包入手,帮我们大大降低了学习门槛,即使是新手小白理解起来也没什么问题。而且后半部分的课程,也都是我现在项目最常用的内容,比如Nginx问题、HTTP状态码问题、重传问题、丢包问题、负载均衡等等。

在学习这门课的过程中,也让我在实际项目上有了新的收获。比如,我们之前项目碰到过下级服务和上级服务之间使用SIP协议交互(基于UDP的SIP)。下级服务给上级服务的消息一般正常,但是上级服务回复的消息会不定期消失。当时网络的同事说两级服务之间是双线,一条联通、一条电信。后来禁用了一条就恢复正常了。这和老师在第23讲当中说的情况就有相似之处,多链路时某些特有的链路出问题,导致了表面上看似无规则的出错,而我们根据详尽的链路分析,其实就会发现问题所在。

写在最后

实际上,对于一个日常要为项目排查问题的开发来说,学习新知识应该是一种必备素质和要求。现在的技术发展日新月异,很多公司的程序也从普通机房迁到了云上。那我们就只管使用程序吗?遇到问题只管让现场重启吗?其实不太可能。日常的抓包排查网络、看日志、查代码、查接口、分析问题,如果单靠工作上的点滴积累,恐怕会跟不上时代的变迁了。

实际项目出问题就要解决问题,但不是什么时候和我们配合的团队都是专业团队,也不是什么时候和我们配合的人都是负责任的人,也不是什么时候负责协调的人什么都懂。那么需要的就是,我们有更专业的知识和更丰富的经历。而丰富的知识和经历,我们在这里就可以找到答案。行百里者半九十,希望我们一起加油、一起学习、一起进步!

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