你好，我是臧萌。今天，我们对上一节课做一下延伸，基于上一节课中抛出来的技术观，今天我们来看一下在我们实际工作中，关于技术的事儿都有哪些陷阱。
为了给你增加一些代入感，我们首先来看一个厨师的例子。假设你是一个餐厅的老板，要招一位厨师。
厨师小白来面试了，土豆丝切得要么像吸管一样粗，要么像绣花针一样细。炒出来的土豆丝一盘偏咸，一盘偏淡，仔细一看土豆皮还没削干净。
厨师小稳来面试了，只见他麻利地抓起土豆，开始削皮切丝，青椒去瓤切条，大火爆炒。10分钟后，热气腾腾香气扑鼻的土豆丝就出锅装盘了，一尝，嗯，标准的饭馆儿味。小稳憨厚一笑，道：“如果有干红辣椒，用油一爆，那就更棒了。”
厨师小洁来面试了，对着后厨一堆菜打量了半天，眉头拧成个疙瘩，嘴上啧啧叹道：“这个土豆不行呀，大的大小的小；这辣椒也不行，得是刚刚摘下来的；油也不合适，得是古法压榨的菜籽油。”吐槽了半天，像是受了天大的委屈一样，磨磨唧唧半个小时才“勉为其难”地炒了一盘土豆丝，上口一尝，味道只能算一般。小洁皱着眉头地说道：“这些材料不大行。”
厨师小高来面试了，把土豆削一削切一切，一斤土豆就用半斤。土豆丝呢，切得倍儿棒，每根都是1mm粗，6cm长，误差不超过0.1mm，堪称艺术品。土豆丝炒好之后，小高把土豆丝一根根地码到盘子里，一“根”不乱。3小时后，凉透的土豆丝上桌了。
厨师老遗来面试了，进后厨第一句话就是问你：“咱这儿有土灶吗？烧柴火、拉风箱的那种，我用得惯。”你遗憾地表示，这个真没有，以后也不大可能会有。老遗叹了口气扭头走了，边走边念叨：“燃气灶烧出来的菜不香。”
现在你是老板，你会选择雇用哪个厨师呢？厨师嘛，自然要有刀工、配菜、烹饪、装盘等技术。但是最终的目的，就是要利用一切合理的资源，做出色香味均衡的菜肴给食客。
所以小稳自然是没得说。
剩下四位的毛病，相信你也已经心里有数。其实他们身上体现的问题，就是我总结的技术人常犯的四种错误：
下面我就谈谈这四种错误该如何纠正。当然，我要强调一点，不管是哪种问题，都得充分发挥自己的主观能动性。需要你由内而外地纠正，自己认识到错误，发自内心地想改正。
软件行业的“小白厨师”，技术能力已经差到无法产生有效生产力的程度。
事实上，“小白”是一个相对概念，不是绝对概念。也就是说，在人生的不同阶段，我们都有可能是一个“小白”。
大学刚刚毕业的天之骄子，到公司变成一个普通员工，是小白；从之前的业务骨干，转到新的工作方向，也是小白。小白并不可怕，怕的是一直“白”下去。如果没有危机意识，惯性地以为自己可以凭借之前的地位和高度，就能够完全掌握新的工作内容，这是很危险的。
当我们换一个工作或者方向的时候，都是从小白开始，这时候的我们生产力很低，甚至为负。我们一定要意识到并且承认这一点，积极主动学习、补齐短板，至少做到合格。那么成为小稳，指日可待。
软件工程师中的“小洁”，满眼都是问题，看到的都是各种先天不足。没错，每个公司，每个项目都有现实的问题。也许这个项目不能用Oracle只能使用MySQL；也许这个项目不得不临时调走几个人，导致团队人变少了；也许这个项目不能使用Spark只能用老掉牙的Hive；也许这个项目没有预算买Zing JDK……
如果只能依赖先天优势，看到不足就无从下手，那我们的工作还有什么意义？我们的价值又从何处体现？
身为软件工程师，我们拿这份工资，就是要解决这些问题的，而不是去一味地抱怨。软件工程师就是要在现有的条件下，结合自己的技术，解决问题，把事情办成，让项目落地。当然，并不是所有问题都能靠软件工程师解决，但是能解决到什么程度，就很考验一个软件工程师的功力了。
项目在落地的过程中，外部条件不如意者，十之八九。软件工程师的职责就是要找出关键点，给出合理的期待。
如果没有Oracle，就找方案，让数据在MySQL上也能有足够的安全性和可靠性；如果临时有人被抽调走，就把项目排出个轻重缓急，不重要的事情先放一放；如果不能用Spark，就看看是否可以把数据刷新的速度从小时级变为天级；如果没有Zing JDK的加持，就试试把P99增加到500ms，如果这个数值不理想，可以后期调优。把这些数据和相关人等沟通好、协调好，并得出一个可行的方案，才是软件工程师的价值所在。
小稳厨师就没追求吗？他也想炒出更完美的炒土豆丝。但是他知道，有没有干辣椒，并不是炒土豆丝的必要条件。你作为老板，面对小稳圆满完成工作之后提出的请求，和小洁什么都没做就提出的一大堆请求，你会考虑满足哪个的要求呢？答案不言自明。小稳已经证明了自己，老板当然会选择给他更多信任。
张口闭口就是“这也不行，那也不行”的人，其实根子上，就是自己解决问题的能力不行。
这个观点的意思其实很明确，就是当你在工作中使用一项技术，要用保守的态度，要以投入产出比做衡量，而不是根据自己对技术的偏好和冲动乱来。小高和老遗就是正反两个极端。
我们来看看这两种态度。
首先是小高厨师，看得出来小高厨师是有点骄傲的，程序员也都是有点骄傲的。感觉我们技术人就像魔法师，看不起不会技术的“麻瓜”。而学会新技术的人，又按耐不住显摆一下的冲动。
“学了本领，不显摆显摆别人怎么知道我会呢？”于是在这种心境下，就很容易小题大做，杀鸡拿起宰牛刀。有些技术不错的年轻人，就是因为做事情的态度有问题，才导致自己发展受限。
比如说，Scala这个语法糖好甜，我要把项目都转成Scala的。Guava新版里这个API看着不错，我用用看。
结果呢？语法糖是糖衣“坑”弹，各种想当然的接口和Java并不兼容；Guava是Google的，Google是业内典型的视兼容性为无物的公司，新版Guava和老版API不兼容，只能回退。当然还有更骚的，比如使用库中internal的API；使用实验性质的JVM功能；将系统架构在一个连文档都没有的新功能上等等等等。
各种骚操作，不一而足。炫技一时爽，全组陪你加班到天亮。
其实很多时候，觉得自己一身本领无处施展，主要还是因为自己学艺不精，没学到位，不知道怎么正确地施展。下面我们就看看，怎么拯救炫技的厨师小高。
小高无疑是对技术有追求的，刀工不错。但是他浪费了一半的土豆，而且一道本可以10分钟就搞定的菜，生生用了3个小时。小高的问题是，本末倒置，而且功夫没到家。
用户要的是一道炒土豆丝。速度快，味道好，这是红线，不可逾越。小高要做的，就是精进自己的技术，在保证十分钟可以搞定的前提下，再保证土豆丝一丝不乱的造型，不浪费那么多土豆。这时候，小高的这道炒土豆丝将会是饭店的一大特色。否则，就是一道摆设了。
回到我们在上文中举的例子，面对这些情况，又该怎么办呢？
Scala可以用，前提是吃透，能提高大家效率，不增加集成工作量。Guava可以升级，但是要先好好阅读文档，检查兼容性问题和整个项目的依赖关系，确保升级没有问题。而内部API这些，真的不要主动用，只有在救火的时候，才可以作为临时的解决方案。
再举一个例子。我在12年的时候买了一个谷歌 Neuxs 3，那时候它就支持前置摄像头面部识别解锁。但是体验是怎么样的呢？嗯，10次里面大概有3次是失败的，更不要提光线和角度不完美的情况。直到5年后，也就是2017年，苹果才推出了成熟的面部解锁方案。
所以说，一个技术的出现和一个技术可以用在生产上，完全是两个概念。一个技术在成熟之前，在确定能给用户带来价值之前，不要盲目使用。不要沉浸在自己的技术世界里不可自拔。谷歌不差钱，可以搞酷炫的东西，培养自己技术急先锋的人设，但是，普通公司并不愿意付出这个成本。
其实很多时候，老板宁愿雇佣小白，也不愿意雇佣小高。只要愿意干，技术不行可以练，不能炒菜可以先练习切菜、配菜，但如果做事情的态度出了问题，很难由外而内地改。但这一点也只能由小高自己去领悟（想让老板容忍一盘土豆丝炒了三个小时，除非厨师是老板的小舅子）。
在用宰牛刀杀鸡之前，不妨先问问自己，宰牛刀法练好了吗？
新技术要好好学，吃透了，才能用得对，用得好。用之前问问自己，使用这个技术的代价是什么？价值是什么？事情值得做吗？我是为了解决实际的需求，还是为了满足自己那颗躁动的心？
和小高相反，老遗厨师代表的另一个极端——固步自封。用自己N年前的观点，衡量现在的事物，拒绝接受事物的发展，对技术存有刻板偏见，倚老卖老。
举个例子，我有个朋友跟我吐槽，说他的经理眼里只有C++，看不起Java，张口闭口就是Java慢，Java垃圾，他当初写C++怎么怎么地。听说Impala是用C++写的，就找人研究，要替换公司里的Hive，又听说百度用C++重写了一遍Hadoop，就又来了精神。可能他觉得自己有金手指吧，一个手指就能搞定数据迁移，客户端升级和测试。
我听到后，笑得都合不拢嘴了。必须承认C++是一门优秀的技术，我认识很多Java的大牛，本身就是C++的大牛。技术本身没有好坏，只有合适不合适。既成事实是，当今整个基于JVM的大数据生态既完整，又成熟稳定。而且公司在有一套Hadoop平台的前提下，只有一个语言的遗老才可能因为语言原因，想要去替换平台。
据说等他离职了，也没完成他的夙愿。
技术是会发展的，以前有的缺点，不代表未来一直都有。对技术不要有无谓的偏见，技术就是工具，就是用来解决问题的。一项技术能够在行业中流行，必定是有原因的。若是固步自封，早晚会被淘汰。现在还在念叨“燃气灶烧出来的菜不香”的厨师，已经不适合在饭店做厨师了，可能农家乐里还有他们的一丝生存空间。
中国有句话，叫学好数理化，走遍天下都不怕。其实我觉得应该说成“用好数理化，走遍天下都不怕”。
软件工程师靠技术吃饭，但是世界并不是绕着技术转的。我们要对技术要有追求，但是要分清什么是自己的追求，什么是公司的追求。除了极少数脱离了低级趣味的公司之外，绝大多数公司雇佣软件工程师的目的，是为了创造价值。
技术是手段而非目的，炫技很没必要，固步自封必被淘汰。技术的目的是解决问题，而非带来更多的问题。
当然很多公司会鼓励大家学习新技术，还会举办类似“编程马拉松”的活动。这是因为技术公司基本都看到了，如果新技术用得好，很多时候可以带来生产力的提升。这么做也是变相地做人才和技术储备。公司鼓励你抬头看天，但是并不鼓励你拿着公司的钱，坐热气球去看天。
态度只能由内而外地改变。如果不是自己认识到问题，是不可能积极主动地改正的。不要让自己对技术错误的态度，成为职业生涯的绊脚石和阻力。
当然，你可能会有疑问：说得这么冠冕堂皇，自己真的能做到吗？确实人都有不自觉的时候，但是做得不对，和不认为自己做得不对，是两回事儿。我们要做的就是时常审视自己。吾日三省吾身。不怕自己犯错，只怕犯错不改。
最后问你几个小问题。在自己成长的路上，你有没有经历哪个阶段，是文中的小白、小稳、小洁、小高或者老遗呢？你现在对技术的态度，和这篇文章有没有冲突呢？你还见过哪些技术路上的陷阱呢？欢迎你在评论区讨论。
好，今天的课程就结束了，希望可以帮助到你，也希望你在下方的留言区和我参与讨论，并把文章分享给你的朋友或者同事，一起交流一下。