你好，我是邵巍。
前面我介绍了半导体行业的一些基础知识，知道了这是一个“点石成金”的高创新高价值的行业。那么怎么才能在这个行业获得成功？今天这一讲，我将会带着你分析下这个行业里最成功的一家公司：Intel。
如果从现代集成电路被发明开始计算半导体行业的历史，Intel基本上是最早的一批半导体公司。可以说Intel的历史基本上就是半部半导体行业发展史。
Intel从1992年就被财富杂志评为最大的半导体供应商，从此开始连续占据半导体行业排名第一的位置，仅仅在2017和2018两年，输给三星。这里插一句，常年第二的三星，走了一条和Intel截然不同的路线，Intel之后我就分析三星。到了2019年和2020年的行业第一，还是Intel。
更牛的是，Intel不仅仅排名第一，而且是非常有质量的第一。2021年1月份，著名市场研究公司Gartner披露的2020年半导体厂商营收排名前十名里，第一名Intel的营收超700亿美元，比第6名到第10名的总和还多，占整个半导体市场的15.6%。我这里提供了一张饼图，你可以自行感受一下。
而对比其他行业，往往在行业发展的不同阶段，都有不同的赢家。比如功能手机的王者Nokia，在智能手机阶段，它已经不复存在。一家公司能够穿越周期，持续保持领先，真心非常少见。
一个几乎年年第一的“霸榜专业户”，一定有过人的武功秘籍吧。是产品好，还是市场营销强？是竞争对手太弱？还是有什么独家功夫，外人无法学习？
今天这一讲，我会带着你，来深入了解这家伟大公司的发展历史。你可能会说，为啥学芯片，还得学Intel的发展历史啊。其实，我是想以Intel的发展历史为蓝本，来帮你进一步理解半导体行业竞争的关键点。
我不知道你是不是听过仙童公司，它经常被叫做硅谷的黄埔军校。80年代初出版的著名畅销书《硅谷热》中写到：“硅谷大约70家半导体公司的半数，是仙童公司的直接或间接后裔。在仙童公司供职是进入遍布于硅谷各地的半导体业的途径。1969年在森尼维尔举行的一次半导体工程师大会上，400位与会者中，未曾在仙童公司工作过的还不到24人。”
1968年8月，仙童八叛逆之中的诺伊斯与摩尔一起辞职，离开仙童，创办了Intel公司，而后格鲁夫作为第三名员工加入，这是一个重要的起点。以此为始，Intel开启了它辉煌的旅程。为了方便理解，我把Intel的发展历史划分为以下四个阶段。
这四个阶段是我的理解，并不是官方版本。在每个阶段，Intel遇到的问题不一样，解法也不一样。但是，在我看来，快速迭代的创新产品是其关键的竞争壁垒。下面我会分阶段的，和你一边讲历史，一边分析关键动作。
现在的Intel是以处理器闻名的。但是在1968公司刚成立的时候， Intel推出的第一款产品是64bit 的3101静态随机访问存储器 SRAM，注意，是存储器。一直到公司成立的4年之后，Intel才推出了全球第一个微处理器4004。
在Intel发展初期，存储芯片是这家创业公司的重要产品，现在你听说的全球第一块双极型半导体存储芯片、第一个DRAM、第一个1KB SRAM、第一块EEPROM，都是Intel的作品。
总体来说，存储类半导体是非常依赖工厂能力的。而Intel在初创时期，重要的战略之一就是全力建设自己的制造工厂。
在那个时候，Intel拥有存储芯片100%的市场份额。这意味着什么呢？即使把目光拉回到今天，整个半导体行业的销售额中，集成电路占82%，而存储器是集成电路市场中最大的产品品类，约占集成电路市场的30%，是一个1100亿美金的巨型市场。
如果没有竞争，市场一帆风顺，Intel左手内存，右手处理器，两条腿走路，估计就会成为拥有超50%市场份额的超级巨无霸。但是很不巧，就在这个时候，Intel遇上了高速发展的日本半导体行业。
日本企业怎么赢的？这段历史，我觉得中国政府和半导体行业可以借鉴。1976年日本政府制订了“VLSI（超大规模集成电路）计划”，选定在存储器市场发力，组织多公司参与研发，投入大笔资金，饱和式攻坚，可谓举国之力。
VLSI计划开启第4年（1980年），在惠普对16K DRAM内存的竞标中，日本的NEC、日立和富士通完胜美国的Intel、德州仪器和莫斯泰克（当时美国存储器领域的头部玩家）。
更让人大跌眼镜的是，美国质量最好的DRAM，不合格率比日本最差的公司还要高6倍。1985年，日本电气NEC凭借存储器产品登上全球半导体厂商榜首，并在之后连续7年稳坐头把交椅。
可以说，Intel在公司的发展初期，选择对了产品（半导体最大的品类，存储器），而且技术创新领先（各种世界第一），也结合了自己的强项（工厂生产）。从一个初创公司角度，无论在技术，商业上都没大问题，但是输给了强大的竞争对手：日本政府。
在存储器和处理器之间的选择是战败之选。1985年，Intel在总裁安迪·格鲁夫（2年后出任CEO）的主导下关闭了7座工厂，裁员7200人，结束了存储器业务。
回到CPU这条产品线上，其实Intel的胜出，也没有那么一帆风顺。不过CPU，是纯粹的技术产品的竞争，大家竞争的是研发效率。
1971年，Intel发布的4004还只是微处理器的雏形，只能用来做计算器。即使是计算器，也需要4001、4002、4003、4004这组芯片套件，共10片，才能搭建完成。直到1974年的第三代8080，才被认为是一款真正可用的微处理器。
因为8080的出现，IT行业的分工合作模式有了一些变化。在8080之前，当时的计算机系统厂商，如IBM、惠普，需要独立完成整个计算机系统，从处理器到终端，再到操作系统、编译器和应用软件。
8080出现之后，一些小公司，例如MITS，用8080搭建了第一个商用的个人电脑Altair 8800，那个时候比尔·盖茨，还没有创建微软，就开始给Altair 8800写软件了。
Altair 8800系统和Intel 8080芯片的结合，让系统厂商看到了更大的机会。是的，他们可以采购商业的半导体芯片，来快速搭建系统。看，Intel不仅仅创造半导体产品，还在创造新的商业模式。
当时的CPU市场已经行情看涨，有60多家半导体公司进入，市场上最成功的8位处理器是Zilog的Z80。Zilog是Intel离职的技术骨干创立的公司，技术实力很强，同时期的摩托罗拉，也很优秀。这就是真实的世界，任何一个有前景的赛道上，都是拥挤的。
这里交代一下Zilog的结局，它没有赢，虽然没有死但是影响力可以忽略不计（这也是一段很有意思的商业故事，你感兴趣可以查查）。Z80的成功，某种程度是Z80和Intel 8080指令完全兼容，软件可以复用的相互成就。想想系统厂商，可以按自己的喜好，自由地二选一。而软件公司，写一个软件，可以在两种处理器上运行，享受大一倍的市场。
最后Intel成功的关键在于，它在设计下一代产品8086的时候，保持了指令集的向后兼容性（就是新款CPU依然可以运行老版本的软件），但是Zilog并没有，而市场喜欢这种指令集的向后兼容性。
这里要给所有的硬件小伙伴画一个重点，此时微软还是个刚刚成立的十几人的小公司，还没有强大的Wintel联盟，而Intel已经是个万人公司了。这是一个蛮荒时代，Intel抓住了这个时间窗，确立了一个在软硬件之间的标准。
硬件公司立软硬件接口标准，其实非常有难度，因为这意味着将软件公司锁定在一个平台上。在半导体行业，Intel最先意识到指令集向后兼容的标准价值，也因此，它战胜了Zilog的Z80，随后微软把这个标准价值进一步放大，几乎成为IT行业的底层标准，这也确立了Intel和微软随后多年的行业双霸主地位。
有的时候，我们读历史，因为篇幅有限，笔墨都用在赢家身上，似乎王者天生是王者。其实，真实的世界，同一代产品之间的竞争优势是有限的，有跨代优势的情况是极少数例外，大家都是一个产品拼一个产品，一个客户拼一个客户，用累积优势慢慢赢得天下的。Intel也是如此。
持续努力的人，运气不会太差。Intel在公司创立10年后，迎来了第一款重量级的处理器产品，8086处理器，和随后的简化版8088。
8086就是一个16bit的处理器（4004是4bit的处理器），有将近2.9万个晶体管 （是4004的10倍，8年集成晶体管的数目增长了10倍，完美的摩尔定律速度），芯片的面积为33mm² （4004 是12mm^2，面积仅仅大了3倍)，主频为5 MHz（对比4004的108KHz，快了46倍），3.2微米的制程。从1971的10微米，经过6微米节点，到1978年的3.2微米制程，可以看到那个年代，工艺节点的进步速度之快，而且Intel就是领跑者。我放了一张8086 Die（裸片）的照片如下。
如果请Intel自己选一个历史最重要产品，那肯定是8088。为什么呢？其实8088，在产品规格上跟8086几乎一致，它是在完成8086之后，进行裁剪的简化版。这不是一个技术上的突破产品，但这是一次商业上的绝对成功。1981年IBM选定它作为自己PC机的处理器，开启了Intel CPU的问鼎之路。Intel还把拿下这个重要订单的销售名字，写入自己的公司史中。
从8088应用到IBM PC机上开始，个人电脑真正走进了人们的工作和生活之中，这是PC时代的开始，Intel的第一次登顶过程就是PC市场的推动。那这条登顶之路，是怎么走的呢？ 我下一讲再给你分享。下一讲你就可以完整地了解Intel的历史了。
最后，我总结一下今天这一讲的内容。有几个要点请你关注。
几个发散的问题，欢迎在评论区和我互动：在你心中Intel是一家怎样的公司呢？Intel落败存储器市场的这段前车之鉴，对于你有什么启示？除了x86指令集之外，你还知道什么指令集？为什么指令集很重要？
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