你好,我是白海飞,咱们今天聊聊面试时如何缓解紧张的话题。

很多人面试时,都会不同程度的紧张。我见过有的应聘者紧张到自我介绍忘词,现翻简历的。这种紧张的心理状态,会引发一系列的生理反应,进而影响表达和行为。不知道你有没有下面的体验:

这些表现会导致你发挥失常,错失Offer。怎么办呢?我们先从紧张产生的原因说起。

为什么面试会紧张?

从生物学的角度来看,紧张是我们作为哺乳动物几百万年进化而来的一种本能。

在《高效演讲》里,彼得·迈尔斯提到过:

人类大脑里有两个微小的、杏仁状的神经组织,叫“杏仁体”。作为最古老的大脑神经系统的组成部分,“杏仁体”仅有一项功能,不是助人思考,而是让人保持活跃。“杏仁体”从不休息,它们是人类早期预警系统的一部分。它们不断扫描危险事物,一旦判断为不利的情况,就向你的身体发出警告。

面试中陌生的环境、陌生的面试官、陌生的问题、挑战性的气氛、一时的语塞,或者不理想的回答,都会被认为不利的信号。此时杏仁体会启动自我保护模式,增强运动器官的能量供给,帮助你战斗或逃跑,而其他器官仅仅处于“基本维持”状态,负责思考和表达的大脑前额叶,也缺少了能量供给。那一刻,你的大脑一片空白,思维开始迟钝下来,你不得不处于“杏仁体劫持”状态,“停运”了思考器官。

所以只要杏仁体还在,紧张就是一种甩不掉的存在。可是,除了做手术摘杏仁,就没有别的办法了么?

面试前怎样缓解紧张?

既然触发杏仁体“兵变”的条件是大脑认为的不利因素,那我们能不能着眼于这些不利因素,如果能把不利变得有利,或者不太不利了,把不确定性变得低一些,把陌生的变得熟悉一些,是不是就缓解紧张了呢?有道理,对吧。

咱们先从客观的角度来看, 在面试这个场景下,求职者和面试官的权力是不对等的,因为很多人有下面的想法:

在这种压力下的对话,怎么会不紧张呢?

但不妨换个角度考虑这个问题,面试其实和相亲差不多,面试看似权力在面试官,其实是双向选择假如求职者是相亲的小伙子,职位就是相亲的姑娘,面试官就是姑娘她妈。你一定知道,相亲不是只有丈母娘挑小伙子,小伙子也在挑姑娘(和他未来的丈母娘)。

近些年,企业越来越不容易招到合适的人才。一是缘于互联网和IT行业的快速发展,软件和服务市场比之前细分和繁荣多了,公司和招聘职位增加显著;二是用户对软件服务的质量和响应速度提高了要求,导致技术更加复杂,管理更加精益,对人才的技能和心智都提高了要求,适合的人才更难找;再加上人力成本的增加,造成公司找到合适的人选难上加难。双方都不是对方唯一的选择,面试官也很想赶紧招到人。如果碰到合适的应聘者,面试官也担心人家看不上这个职位。所以,只要你有能力,能在面试中尽量表达出来,你的权力反转时机马上就到。

因此,首先你要明白面试是双向选择的过程,虽然这种选择权利的不对等暂时存在,但是会马上反转。这样一来,你可以减轻对这种不对等权力的恐惧,也就自然降低了杏仁体将其判断为“不利情况”的程度,进而减轻了自己的紧张感。

顺便告诉你个小秘密。其实在面试时,面试官也紧张。尤其是一个年轻面试官要面一个资深大牛的时候。他跟你担心的原因一样:怕hold不住。而且,如果旁边坐着这位面试官的老板,他就更紧张了。

再从主观的角度来看,求职者面试的紧张程度与其对职位的期待程度成正比,与其对自身的自信程度成反比。 可以参考下面的公式:

上述公式右边的分子表示求职者对通过面试的期待,分母表示求职者对通过面试的自信程度,这个自信来源于两个方面: 自我评估的实现期待的能力,以及对本次面试的准备程度。

好啦,明确了以上内容,我们的思路有了,现在可以从这三方面入手,来找一找缓解紧张的具体方法。

1. 调整期待

这里的调整期待,特指调整对结果的期待。

美国心理学家耶基斯和多德逊研究提出了一个心理学定律:耶基斯-多德逊定律。该定律指出,人们从事某一件事的动机强度并不和做事的绩效成正比,而是呈倒U形的关系,具体体现在:动机处于适宜强度时,做事绩效最佳;动机强度过低时,会缺乏积极性,绩效不可能提高;动机强度超过顶峰时,反而绩效会随动机强度增加而不断下降。因为过强的动机会使机体处于过度焦虑和紧张的心理状态,干扰记忆、思维等心理过程的正常活动

耶基斯-多德逊定律

上述定律同样适用于面试,如果你的动机就是一定要通过面试、拿到Offer,那么无形中你会给自己施加很大的压力,而这些压力会在面试过程中影响你的发挥。反之,如果你适度地调整自己的期待,比如把动机从“我一定要通过面试”转变成“这次面试会带给我经验积累和能力提高”,心态就会平和很多。

你看,对面试结果的期待,取决于你如何看待面试。

需要澄清的是,调整对结果的期待,并非要你不重视面试。所谓“尽人事,听天命”。再说得抽象一点,是把关注点从满足期待,转移到提高能力上去。提高哪些能力呢?我们看下一条。

2. 提高能力

提高能力,包括两方面,一是通过面试的能力,二是职位要求的能力。这两条是有区别的。

结合前文公司到底想要什么样的人”中提到的技能构成,你可以全面地了解面试中考查的主要能力。本专栏后面的文章中,我会分别介绍一些关键能力的培养和展现方法。

3. 充分准备

我们要尽量减少面试中的不确定性,进行充分准备,包括以下几个方面。

总之,知己知彼,做足准备,提高自信心,保持内心愉悦,营造出一种期待和面试官表达的状态,最大程度上保持精力充沛和思维活跃。

面试进行中,也有一些临场小技巧,可以缓解紧张。

时刻谨记,你的目的是向面试官尽可能真实地展示你的工作和思考,把他看重的那部分给出足够的细节,赢得认可。适度的紧张反而有利于你保持思维活跃。

总结

通过今天的内容,相信你已经了解了,面试紧张的根本原因是我们的生物本能,因此没有什么好恐惧的。你只需要针对性地采取措施,尽早地意识到自己的紧张状态,就有利于缓解你生物本能上的压力感,尽量以平和的心态去面对面试过程。而关于如何缓解面试的紧张情绪,我提供了三个建议,分别是调整期待、提高能力,和在面试前的充分准备,另外还给出了几点面试中缓解紧张的小建议。

如果上天给你张小纸条,说,明天的面试将会决定你今后三十年的命运,你会怎么样?紧张得一晚上睡不着觉,对不对?可事实上,你的命运,你的职业生涯,根本不是由一场面试决定的。面试只不过是一只开关,而能打开这个开关的,是你的能力,还有那么一丢丢运气的成分在。你每天的努力,才决定着你的能力,决定着你能不能在摸到开关的时候,抓住运气,打开通向美好前程的大门。所以,紧张就随它吧,你努力,你专注,就够了!

思考时间

相信每个人在面试中的压力感和真实情绪是不同的,你是不是可以和我分享一下,你是如何克服紧张感的呢?欢迎你在“留言区”留言,与我们分享你的心路历程,或者曾经“惊心动魄”的面试经历。

最后,感谢你学习今天的内容,如果你觉得这篇文章对你有帮助的话,也欢迎把它分享给你的朋友。

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