每个程序员心中都有一个成为架构师的梦想,那成为架构师这个目标是否“遥不可及”呢?从我的工作经历来看,我一共负责过搜狗输入法、微信等4款亿级产品的架构工作,可能有同学会好奇这些大型的App是如何做架构设计的。从我接手的这些应用的现实情况来看,看似光鲜的外表下都有一颗千疮百孔的心:各种日志随便输出、单例满天飞、生命周期混乱、线程乱创建、线程不安全这些问题随处可见。

所以你可以看到每个大型应用都背负着沉重的历史技术债务,架构师很重要的一项工作就是重构“老态龙钟”的陈旧架构。在接下来的“架构演进”模块中,我们一起学习架构该如何的重构和演进,帮助我们及时偿还这些“历史债务”。

虽然我们天天都在谈“架构”,那你有没有想过究竟什么是架构呢?

什么是架构

什么是架构,每个人都有自己的看法。在我看来,所谓的架构就是面对业务需求场景给出合适的解决方案,使业务能够快速迭代,从而达到“提质增效”的目标。

我先举个例子,告诉你什么是架构,以及架构的作用。我曾经为了解决UI渲染卡顿这个需求场景,我们设计了异步创建View、异步布局与主线程渲染这个架构。不过架构只是设计的抽象,对于具体的实现,我们可以称之为框架。好的框架可以隐藏大家不需要关心的部分,提升我们的效率。例如Facebook的Litho、微信的Vending,它们通过框架约束和异步来解决Android应用UI线程卡顿问题。

如果说监控是为了发现问题,核心在于“防”,那好的架构可以直接避免出现问题,所以架构设计的目标在于“治”。为了帮助你更好地理解架构,我们先从Android的架构设计说起。

1. Android的架构

在官方文档《平台架构》中,对Android的描述如下:

Android是一种基于Linux的开放源代码软件栈,为广泛的设备和机型而创建。

在深入Android架构之前,我们先来思考一下Android需要满足的需求场景,也就是各方对它的诉求。

回想Android诞生之初,它为了团结一切可以团结的力量,广泛取得硬件厂商、开发者以及用户的支持。所以在做架构设计的时候,就充分考虑到了这些因素。

架构是为了需求场景服务,而Android的架构正是为了更好地满足硬件设备厂商、开发者以及用户而设计的。我非常推荐你看看《关于Android设计及其意义》《Android技术架构演进与未来》,可以让你从Android系统设计到技术支撑系统发展有更加深刻的理解。

2. 如何做架构选型

对于Android开发者来说,很多架构和框架已经非常成熟,通常我们更多面临的问题是如何为自己的应用选择合适的框架。回顾一下专栏前面学习过的内容,其实我们已经做过一次次的选择,例如OkHttp、Cronet、Mars应该选择哪个作为我们的高质量网络库,JSON、Protocol Buffers数据序列化方案该如何选择等。

网络库、图片库、UI框架、消息通信框架、存储框架,无论是GitHub还是Google官方都有非常多的方案,在选择过程我们主要要考虑下面三个因素:

对于架构选型,康威定律是比较重要的准则,这里推荐你看看《从康威定律和技术债看研发之痛》这篇文章,我们的组织架构、代码架构以及流程都应该跟我们团队的规模相匹配。这句话怎么理解呢?就是架构设计或者架构选型不能好高骛远,我们有多大的规模,就做多少的支撑。警惕长期的事情短期做,或者短期的事情长期做。

微信在2013年就开始了模块化改造,与此同时淘宝则进行了组件化改造。为什么会有这样的差别呢?因为当时微信只有一个团队在开发,Android端也就30人不到。为了代码的隔离,微信将基础组件下沉,放到单独的仓库,由专门的人员负责。对于业务来说,依然只需要保留同一个仓库,只是拆成不同的业务Module。感兴趣的同学可以参考《微信Android模块化架构重构实践》

但对于淘宝来说,当时就有几百人同时在一个应用上面开发,而且这些人分别属于不同的团队,分散在全国各地。所以无论是基于代码的权限保护,还是从开发效率的考量,都要求将所有业务模块隔离开来,也就是每个业务模块都应该是单独的仓库。

什么是架构演进

“没有过不去的坎,只有过不完的坎”。在业务发展的过程,总会遇到一些新的问题,而且可能在发展到某一时刻时,一些旧的问题就不复存在了。例如为了兼容Android 4.X,当年我们在架构上做了大量的兼容设计,但是当不再需要兼容4.X设备的时候,这些包袱我们就可以适时抛弃掉。

1. 为什么要做架构演进

架构是为了业务需求场景服务,那它也要顺应业务的变化而适时调整。也就是说,架构需要跟随业务的发展而演进。

“君有疾在腠理,不治将恐深”,微信每年都会经历一次大的重构,因为我们坚持代码架构最终都会腐烂,该推倒了就该重构,不要一直修修补补。架构演进可以给团队带来下面几个变化:

但是对于架构演进的过程,我们需要有辨别能力,也就是常说的“技术视野”。这里包括对各种技术栈的选择和比较、架构设计的考虑,要结合业务和团队当前的情况,做出合理的判断,要清楚的知道做什么事情收益最大等。

这里的反面例子可能就是辛辛苦苦造了一套轮子,结果发现别人早就有了,甚至比我们做得更好。这个问题的原因就在于你的技术视野。在“高质量开发”和“高效开发”模块,我反复地跟你分享目前国内外大厂的最新实践方案,正是希望提升我们的技术视野。特别是“高效开发”模块,可能有同学会认为这些话题太大了,跟自己好像关系不大。其实应用开发流程的每一个步骤都关系到你我,同时又涉及大量的内容,每一块铺开来可能都可以是一个新的专栏。而作为“Android开发高手课”,我更想从顶层给你呈现完整的架构设计,而不是去详细分析某个细节优化点。这些都是希望可以帮你站在高处看问题,全面提升你的技术视野。

对于技术视野的培养,可能没有太多的捷径,需要我们经过长时间的实践,经历反反复复的挫折,才能从“巨婴”成长为“大师”。

在“架构演进”模块,为了进一步帮助我们提升技术视野和架构的能力,我准备了下面这些内容:

2. 如何做架构演进

架构演进是必要的,但是我们需要充分认识到困难,真正去做远比想要难多了,特别是其中各种各样的历史包袱问题。

架构的演进,通常来说具体实践方式就是重构。如果我们下定决心要重构,我有两个小建议送给你:

在《Android技术架构演进与未来》一文中,回顾了Android版本的发布时间线。Android系统每年都会发布一个新的版本,每个版本也会有大大小小的重构。重构的目的依然是希望更好地满足用户、开发者以及硬件厂商的诉求。例如为了提升手机的续航能力,我们可以回顾一下Android在耗电优化的演进历程。

为了应用程序执行速度更快,Android Runtime也是每个版本都会优化的模块,下面是Android Runtime各个版本的演进历程。

对于虚拟机的运行机制与各个版本的差异,也是很多公司在面试时喜欢问的。下面是一些关于虚拟机架构演进比较不错的资料,我把它们分享给你。

而Android 8.0的Treble计划,引入了HAL硬件抽象层,解决了硬件厂商升级难的问题。但是即使厂商升级到最新的系统也并不能直接交付给用户,这里还存在应用兼容性的问题。为什么Android P要极力推出Hidden API的限制?这里最初考虑的并不是安全性的问题,而是为了减少每次Android版本升级的兼容性适配时间,让Android版本的发布节奏快起来。

Hidden API的设计也有出于架构演进的考量,Android不希望出现修改Framework内部任意一个私有方法的时候,都可能会引起外部应用兼容适配,这会对重构带来非常大的包袱。

Android系统如此,应用的架构演进也是如此。由于组件化带来的各种性能问题,支付宝和淘宝在架构上也顺应了这种变化。在工程结构上,它们依然保留组件在仓库上的代码隔离。但是在最终产物上,组件化已经回归模块化,非核心业务会逐渐迁移到H5或者小程序。

无论微信、支付宝、淘宝,大家都想当超级App,努力成为满足用户尽可能多需求的微型操作系统。应用的架构也需要顺应业务形态的转变,在《敏捷开发与动态更新在支付宝 App 内的实践》一文中,也描述了支付宝这几年在架构升级驱动研发方式转变,推荐你仔细读读。

总结

从初步接触架构设计,到基本掌握架构的精髓,可以说同样也没有捷径可言。架构设计能力的成长是建立在一个又一个坑、一次又一次的重构之上。不过成为架构师这个目标并不“遥不可及”,在日常工作中我们可以反复进行锻炼。

架构设计不一定是整个应用或者系统的设计,也可以是一个模块或者一个需求的设计。每接手一个需求,我们可以对自己提更高的要求,更加细致地考虑问题。例如如何对现有代码的影响最小,如何快捷清晰的实现功能,在开发过程中如何对组件、控件做更好的封装,如何去优化性能,有没有哪些新的技术可以帮助开发这个需求等。

课后作业

一个技术人的一生应该有个代表作,给自己的技术生涯一个交代。在你的工作中,有没有令你感到满意的架构设计(某个应用、某个模块或者某个框架都可以)?你对架构演进有什么看法,又遇到过哪些问题?欢迎留言分享给我和其他同学。

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