朱赟的技术管理课

• 00-开篇词-从工程师到管理者，我的思考与实践.html
• 01-01-职场分身术：从给答案到做引导.html
• 02-02-Bug引发事故，该不该追究责任？.html
• 03-03-每个工程师都应该了解的：A-B测试.html
• 04-04-如何帮助团队成员成长.html
• 05-05-当我们给别人提意见时，要注意些什么？.html
• 06-06-每个工程师都应该了解的：聊聊幂等.html
• 07-07-当别人给我们提意见时，该如何应对？.html
• 08-08-说说硅谷公司中的一对一沟通.html
• 09-09-每个工程师都应该了解的：大数据时代的算法.html
• 10-10-项目延期了，作为负责人该怎么办？.html
• 11-11-管理和被管理：期望值差异.html
• 12-12-每个工程师都应该了解的：数据库知识.html
• 13-13-管理者在进行工作分配时，会考虑哪些问题？.html
• 14-14-硅谷人到底忙不忙？.html
• 15-15-每个工程师都应该了解的：系统拆分.html
• 16-16-技术人如何建立个人影响力.html
• 17-17-管理者不用亲力亲为：关键是什么？.html
• 18-18-每个工程师都应该了解的：API的设计和实现.html
• 19-19-硅谷面试：那些你应该知道的事儿.html
• 20-20-项目管理中的三个技巧.html
• 21-21-每个工程师都应该了解的：中美在支付技术和大环境下的差异.html
• 22-22-不要做微观的管理者.html
• 23-23-如何处理工作中的人际关系？.html
• 24-24-编程语言漫谈.html
• 25-25-兼容并包的领导方式.html
• 26-26-如何做自己的职场规划？.html
• 27-27-小议Java语言.html
• 28-28-如何激发团队人员的责任心.html
• 29-29-说说硅谷互联网公司的开发流程.html
• 30-30-编程马拉松.html
• 31-31-工程师、产品经理、数据工程师是如何一起工作的？.html
• 32-32-硅谷人如何做CodeReview.html
• 33-33-技术人的犯错成本.html
• 34-34-如何从错误中成长？.html
• 35-35-理解并建立自己的工作弹性.html
• 36-36-如何对更多的工作说“不”.html
• 37-尾声：成长不是顿悟，而是练习.html
• 38-新书-《跃迁：从技术到管理的硅谷路径》.html