技术与商业案例解读

• 000-开篇词-突破技术思维，站在商业的角度看问题.html
• 001-001-西雅图IT公司之RealNetworks：一个帝国的兴衰（上）.html
• 002-002-西雅图IT公司之RealNetworks：一个帝国的兴衰（下）.html
• 003-003-以RealNetworks为例，谈谈初创公司如何应对巨头碾压.html
• 004-004-可视化分析鼻祖Tableau.html
• 005-005-从Tableau上市，看学术界和工业界人士创业.html
• 006-006-在线旅游帝国Expedia崛起的背后.html
• 007-007-房产经纪的颠覆者Redfin：在“传统”与“现代”间徘徊.html
• 008-008-房产经纪的“协作者”Zillow：一个地产数据平台.html
• 009-009-颠覆还是协作，房地产市场上Redfin和Zillow的抉择.html
• 010-010-应用交付网络大厂F5：“一招鲜”之殇.html
• 011-011-在线差旅报销鼻祖Concur：在转型中获得发展.html
• 012-012-漫谈企业转型：在市场变迁中寻找生机.html
• 013-013-克雷公司沉浮录：行走在超级计算机市场.html
• 014-014-“单一化”的隐忧：从克雷公司看“一条腿走路”.html
• 015-015-Halo的开发者Bungie：与微软的聚散.html
• 016-016-“卖身”须谨慎：创业公司面临的抉择.html
• 017-017-亚马逊领导力准则之要有硬骨头.html
• 018-018-亚马逊领导力准则之决策正确.html
• 019-019-亚马逊领导力准则之客户至尚.html
• 020-020-亚马逊领导力准则之勤俭节约.html
• 021-021-亚马逊领导力准则之主人翁精神.html
• 022-022-亚马逊领导力准则之选贤育能.html
• 023-023-亚马逊领导力准则之最高标准.html
• 024-024-亚马逊领导力准则之创新简化.html
• 025-025-亚马逊领导力准则之崇尚行动.html
• 026-026-亚马逊领导力准则之远见卓识.html
• 027-027-亚马逊领导力准则之好奇求知与赢得信任.html
• 028-028-亚马逊领导力准则之刨根问底与达成业绩.html
• 029-029-智能音箱的战斗：亚马逊的硬件路.html
• 030-030-智能音箱的战斗：Echo攻城略地.html
• 031-031-智能音箱的战斗：语音助手Alexa.html
• 032-032-智能音箱的战斗：谷歌的杀入.html
• 033-033-智能音箱的战斗：亚马逊的战略布局.html
• 034-034-智能音箱的战斗：巨头纷纷入场.html
• 035-035-智能音箱的战斗：白马非马.html
• 036-036-如何透过一个领域去联合分析多家企业？.html
• 037-037-管中窥豹之从面试看企业文化：微软.html
• 038-038-管中窥豹之从面试看企业文化：亚马逊.html
• 039-039-管中窥豹之从面试看企业文化：谷歌.html
• 040-040-管中窥豹之从面试看企业文化：甲骨文.html
• 041-041-管中窥豹之从面试看企业文化：Facebook.html
• 042-042-透过企业用人之道看企业发展.html
• 043-043-办公软件的战斗：开篇.html
• 044-044-VisiCalc：第一个电子表格软件的诞生.html
• 045-045-WordStar：第一个字处理软件的故事.html
• 046-046-微软：办公软件战场的螳螂.html
• 047-047-WordPerfect：字处理软件的新秀.html
• 048-048-Lotus1-2-3：莲花公司的电子表格帝国.html
• 049-049-红狮会战：微软的反击.html
• 050-050-大杀器LotusNotes和被收购的莲花公司.html
• 051-051-无敌寂寞的微软之为创新而创新.html
• 052-052-办公软件的新时代：微软和谷歌的战斗.html
• 053-053-异军突起的Slack.html
• 054-054-办公软件战斗的启示：内忧总是强于外患.html
• 055-055-办公软件战斗的启示：敌人的出现常常出其不意.html
• 056-056-半条命的Dota帝国Valve：半条命.html
• 057-057-半条命的Dota帝国Valve：Steam平台.html
• 058-058-半条命的Dota帝国Valve：Dota2.html
• 059-059-半条命的Dota帝国Valve：无领导管理.html
• 060-060-半条命的Dota帝国Valve：虚拟现实.html
• 061-061-GabeNewell：Valve帝国制度的利弊.html
• 062-062-文档数据库的缔造者MongoDB（上）.html
• 063-063-文档数据库的缔造者MongoDB（下）.html
• 064-064-以MongoDB为例，看基础架构类产品创业.html
• 065-065-直面MongoDB，谈微软的NoSQL战略.html
• 066-066-Hadoop三国之魏国Cloudera.html
• 067-067-Hadoop三国之吴国MapR.html
• 068-068-Hadoop三国之蜀国Hortonworks.html
• 069-069-Hadoop及其发行商的未来.html
• 070-070-谷歌的大数据路：从“三驾马车”到一无所有.html
• 071-071-谷歌的大数据路：一场影响深远的论战.html
• 072-072-谷歌的大数据路：谷歌的“黑科技”.html
• 073-073-如何读懂类似谷歌“三驾马车”这样的技术论文？.html
• 074-074-雅虎：大数据领域的“活雷锋”.html
• 075-075-IBM的大数据路之起早贪黑赶了晚集.html
• 076-076-社交公司们的大数据贡献.html
• 077-077-微软的大数据发展史：微软硅谷研究院.html
• 078-078-微软的大数据发展史：必应的Cosmos.html
• 079-079-微软的大数据发展史：Azure的大数据发展.html
• 080-080-亚马逊的大数据故事：从先驱者到插管吸血开源.html
• 081-081-亚马逊的大数据故事：创新和拿来并存的云服务.html
• 082-082-阿里巴巴的大数据故事：数据分析平台发展史.html
• 083-083-阿里巴巴的大数据故事：流计算引擎发展史.html
• 084-084-大公司的大数据战略得失：自建轮子成本高.html
• 085-085-大公司的大数据战略得失：抱团取暖难敌插管吸血者.html
• 086-086-Palantir：神秘的大数据独角兽.html
• 087-087-Splunk：机器大数据的分析帝国.html
• 088-088-Confluent：在Kafka上飞驰的数据交换者.html
• 089-089-Powerset：HBase的老东家.html
• 090-090-Cassandra和DataStax的故事.html
• 091-091-Databricks之Spark的数据金砖王国.html
• 092-092-DataArtisans：浴火重生的新一代大数据计算引擎Flink.html
• 093-093-Dremio在Drill和Arrow上的大数据公司.html
• 094-094-Imply：基于Druid的大数据分析公司.html
• 095-095-Kyligence：阿帕奇麒麟背后的大数据公司.html
• 096-096-Snowflake云端的弹性数据仓库.html
• 097-097-TiDB：一个国产新数据库的创业故事.html
• 098-098-大数据创业公司的前景：红海创业多艰辛.html
• 099-099-如何通过企业技术积累去分析一家企业？.html
• 100-100-仁科：被迫再创业的DavidDuffield.html
• 101-101-仁科：飞跃发展的企业级软件帝国.html
• 102-102-仁科：收购和被收购.html
• 103-103-仁科的成与败.html
• 104-104-WorkDay：杜菲尔德复仇记.html
• 105-105-DavidDuffield的眼界和成败.html
• 106-106-分析企业的两要素：远见和执行力.html
• 107-107-Zenefits：一个卖保险的创业公司.html
• 108-108-Glassdoor：让公司信息对个人透明.html
• 109-109-从巴顿的创业史看巴顿.html
• 110-110-免费还是收费？WinRAR的生意经.html
• 111-111-周鸿祎和BAT的沉浮录（上）.html
• 112-112-周鸿祎和BAT的沉浮录（中）.html
• 113-113-周鸿祎和BAT的沉浮录（下）.html
• 114-114-周鸿祎和BAT的沉浮录（后记）.html
• 115-115-互联网第一股雅虎的兴衰：霸主的诞生.html
• 116-116-互联网第一股雅虎的兴衰：运气不敌技术.html
• 117-117-互联网第一股雅虎的兴衰：没有救世主.html
• 118-118-成也杨致远，败也杨致远.html
• 119-119-企业因人成事，领导人很重要.html
• 120-120-彼得·蒂尔的投资人生.html
• 121-121-商业之外的彼得·蒂尔.html
• 122-122-创业的智慧：从彼得·蒂尔的创投哲学说起.html
• 123-123-谷歌的创新精神：好的、坏的和丑陋的（上）.html
• 124-124-谷歌的创新精神：好的、坏的和丑陋的（下）.html
• 125-125-Facebook的黑客精神.html
• 126-126-Twitter：蓝色小鸟还能飞多久（上）.html
• 127-127-Twitter：蓝色小鸟还能飞多久（下）.html
• 128-128-赚钱是根本，换CEO也没救.html
• 129-129-Square：手机POS机和比特币交易.html
• 130-130-创意很重要，但不是一切.html
• 131-131-杰克·多西：分身有术之兼任两家上市公司CEO.html
• 132-132-Groupon：团购鼻祖的兴衰.html
• 133-133-卖掉自己是不是更好.html
• 134-134-企业在线存储Box.html
• 135-135-个人在线存储Dropbox.html
• 136-136-做产品先做消费者市场，还是先做企业市场.html
• 137-137-今天我们都来Pin图片之Pinterest的图片社交路.html
• 138-138-企业不上市为哪般.html
• 139-139-微软的综合工程师改革.html
• 140-140-SaaS先驱Salesforce.html
• 141-141-太超前好不好.html
• 142-142-Sun：太阳的升起.html
• 143-143-Sun：太阳的陨落.html
• 144-144-看错敌人多可怕.html
• 145-145-SAP的HANA战略（上）.html
• 146-146-SAP的HANA战略（下）.html
• 147-147-成功的忽悠+成功的执行=成功的产品.html
• 148-148-SQLServer发展史.html
• 149-149-眼光决定一切.html
• 150-150-Ashton-Tate：桌面数据库王者的兴衰.html
• 151-151-无敌不可以肆意妄为.html
• 152-152-Reddit：天涯论坛美国版.html
• 153-153-HackerNews：创业社交两不误.html
• 154-154-YCombinator：孵化器还是培训班？.html
• 155-155-创业公司进孵化器真的值得吗？.html
• 156-156-PaulGraham：硅谷创业教父.html
• 157-157-Zynga：发家从农场开始.html
• 158-158-论Zynga的倒台.html
• 159-159-企业分析要求综合素质.html
• 160-结束语-积跬步，而终至千里.html
• 161-一键直达-系列解读文章回顾.html
• 162-新书首发-《大数据浪潮之巅》.html
• 163-结课测试-这些技术与商业的知识你都掌握了吗？.html