黄勇的OKR实战笔记

• 00-开篇词-神奇的OKR工作法.html
• 01-入学测验-你对OKR了解有多少？.html
• 02-01-你想要快速理解OKR吗？看这篇文章就够了.html
• 03-02-如果有人再问你，OKR与KPI有何区别？你可以这样告诉他.html
• 04-03-如何在企业中有效落地OKR？你必须掌握这些技巧.html
• 05-04-在落地OKR之前，需要具备哪些先决条件？.html
• 06-05-OKR好用，但一不小心就容易被误用，为什么呢？.html
• 07-06-OKR大咖说：产品技术部门的OKR从何而来.html
• 08-07-热点问题答疑（一）：你的OKR用对了吗？.html
• 09-08-如何轻松制定OKR？方法原来如此简单.html
• 10-09-推动团队高效执行OKR，你知道这些技巧吗？.html
• 11-10-OKR评估没你想象的那么难，其实你可以这么做！.html
• 12-11-都说OKR赢在复盘，为何大家都忽略了这个重要环节？.html
• 13-12-落地OKR效果不理想？可能是你身边缺少一位“教练”.html
• 14-13-OKR大咖说：一个可供创业公司参考的OKR落地实践.html
• 15-14-热点问题答疑（二）：你该如何看待OKR？（文末有彩蛋）.html
• 16-15-技术团队真的是“成本中心”吗？如何改变这一现状？.html
• 17-16-大家都说“向上管理”很重要，你想学一些“套路”吗？.html
• 18-17-跨部门协同费劲，沟通效率低，如何粉碎“部门墙”？.html
• 19-18-企业“腰部力量”不够，如何提升中层领导力？.html
• 20-19-敏捷与OKR都是为了“拥抱变化”，两者如何无缝整合？.html
• 21-20-OKR大咖说：OKR还有哪些应用场景？.html
• 22-21-热点问题答疑（三）：如何计算研发团队人效？.html
• 23-22-面试人才好纠结，新人试用难考核？你其实可以这样做.html
• 24-23-人才激励方式众多，哪种方式最有效？.html
• 25-24-敏捷时代下你该如何做绩效管理？.html
• 26-25-如何告别无效会议？不妨试试这六招.html
• 27-26-OKR最容易踩的10个坑，你踩过几个？.html
• 28-27-OKR大咖说：在硅谷公司使用OKR时，一个资深员工的体验和感悟.html
• 29-28-如何避免“跳槽”变“跳坑”？.html
• 30-29-他们落地OKR都失败了，原因出在哪儿？.html
• 31-30-用什么工具，能加强OKR落地效果？.html
• 32-31-工作之外如何应用OKR？以真实案例为例.html
• 33-32-积分制、游戏化，一种新型的团队管理和协同方式.html
• 34-33-无所不能的OKR，它会变成“银弹”吗？.html
• 35-34-OKR大咖说：为何有些文化的因，结不出OKR的果？.html
• 36-35-OKR学习测验：你是否真的学会了OKR？.html
• 37-结束语-OKR助我一路成长.html
• 38-加餐-一幅图，让你快速入门OKR.html
• 39-加餐-OKR思维能助你学会向上管理？.html
• 40-加餐-如何灵活运用OKR？.html
• 41-加餐-新型的团队管理和协作方式是怎样的？.html